谷雨见牟先生他们的脸色都不太好看，哈哈一笑。仿月球中心这个项目，属于投资大，见效慢的项目，想在一开始的时候，就赚大钱，那是不可能的，甚至在前期的时候，仿月球中心还要亏不少钱，风险承受能力弱，最好不要参与这个项目。当然，如果心理强大，愿意冒风险，那么他能够肯定的就是仿月球中心将来一定是前景辉煌，就看你能不能熬到仿月球中心盈利的时候了。
牟先生他们面面相觑，他们本来是想在谷雨这里找安慰的，没想到听了谷雨的一番话后，心里就更不踏实了。什么叫熬到？这个“熬”需要多长时间？
对这个问题，谷雨只是摇头，没有回答。这事，其实就连他心里都没有底。若是仿月球中心这个项目由他来操作的话，投资肯定不会少，也是相当的巨大，但是他能够在短时间内，就看到收益，前期就算是亏，也不会亏多少，而且亏损期持续的时间肯定不会长，但问题是现在仿月球中心不归他操作了，米国人已经携带着六千亿美元强势入驻，成为仿月球中心的第一大股东，而华夏政||府肯定不会善罢甘休，不会轻易让仿月球中心这个第一大股东的日子好过的，而其他的大股东也肯定会有自己的打算，到时候，龙争虎斗，你方唱罢我登场，光处理内耗这一块就会相当耗费时间和精力，想把内部关系理顺，可不是那么容易的事情。这事且有得折腾，已经不是谷雨能够插手的事情了。
牟先生他们都有点忧心，不过谁也没有要把投资撤回来的打算。长期以来，谷雨看中的项目就没有一个不赚钱的，但是以前谷雨把股权看的比什么都重，始终都不肯跟别人分享股权，这次难得大撒把，将仿月球中心几乎所有股权都拿了出来，给所有人分享，他们要是不抓住机会，以后未必还会有类似的机会。
牟先生他们转而开始打听谷雨打算如何发挥他身为仿月球中心股东的作用，是真的像他声明中说的那样，只是当一个普通的股东，还是打算利用他的影响力，向董事会提交各种议案，引导着仿月球中心的发展。
牟先生他们都不是那么好糊弄的，谷雨在声明中说的那么漂亮，说是不谋求在仿月球中心中建立个人的影响力，一切都以股权比例的多少说话，但是事情怎么可能真的这样发展？
别的不说，单单前段时间，大股东们开会要从谷雨这里购买空天飞机，谷雨不是借机提出了那么多的限制条件吗？这不是影响力是什么？
谷雨想了想，还是跟牟先生他们说了一些实话，他确实不打算在仿月球中心中主动挑事，但是如果有用得到他的地方，他会在他的股权范围内做事。比方说大股东要在全公司上下征询意见，他自然是知无不言言无不尽，但是说了之后，大股东是否采纳，他可是一点保证都做不了，还有如果大股东非要朝纲独断，那他也没有办法。既然仿月球中心成为了一个股份制公司，那么不受控制的地方就太多了。
牟先生他们马上想到了谷雨和米国政||府之间的那些龌龊事，不说这些事情中谁对谁错，单单说谷雨和米国政||府这个仿月球中心的第一大股东之间的关系肯定不怎么样，米国政||府会征询谷雨的意见吗？牟先生他们表示非常的悲观。
看到牟先生、卡梅伦和斯蒂芬伯格愁眉苦脸的样子，谷雨爱莫能助。他其实对米国政||府还是华夏政||府主导仿月球中心，都是持开放态度的，他也不觉得米国政||府成为了仿月球中心的第一大股东，就是一场灾难。米国作为开发太空的先驱，在这方面是有非常丰富的经验的，他们以前只是缺乏竞争对手，同时限于技术手段的不成熟，在这方面显得不是很积极，如今可不一样了，米国政||府感受到了来自谷雨的威胁，又控制了两艘空天飞机，他们一定会好好利用这样的机会，奋起直追，说不定某些事情上，还会走到谷雨的前面。
对米国来主导仿月球中心这个项目，其前景，谷雨还是比较乐观的。就算是退一万步讲，米国无法主导仿月球中心这个项目，是其他国家主导，那也没什么，能够主导的国家就那么几个，都是在太空产业中有着相当布局的国家，都有能力来做这件事。
不管是谁来主导，唯一肯定会发生的就是内耗，而且这一部分肯定不会少，无论谁主导都一样。
对这种情况，谷雨从内心深处来讲，其实是乐观其成的。有争斗的发生，他才能够有利可图。他虽然在仿月球中心中，所占有的股权如今连前十都算不上，但是谁都无法否认，他是一个谁也不能够忽视的重要股东，无论谁主导，都是需要拉拢他的。
米国是绝对控股股东，就不需要拉拢他了吗？也需要。关系搞不好，谷雨回头不卖核燃料棒给仿月球中心，那么仿月球中心花费了巨大代价引进的两架空天飞机就成了废铁。还有，两架空天飞机就够用了吗？肯定不够，还需要引进更多，不跟谷雨搞好关系，谷雨会卖给他们吗？还会以一万五千亿华夏币两架的价格卖给他们吗？
在米国是绝对控股股东的情况下，华夏等其他股东要比以往更加需要去拉拢谷雨。在很多事情上，只有取得谷雨的支持或者首肯，华夏才有可能和其他股东联合起来，对抗米国这个第一大股东。
像以前，华夏做什么事情都是对谷雨藏着一手的，就像谷雨想去空天飞机招募那些退役的航天员，招募那些因为差了一点就被筛掉的优秀飞行员，张仁轩都不肯松口，觉得谷雨好像要占空间研究所天大的便宜，防谷雨跟防贼似的。类似的事情，可不是一次两次，而是有很多次。