这种事情最大的阻力不是钱，也不是打工的人员，更不是三年没有收益的亏损阶段，而是盘根错节的官府关系还有恶霸横生的村里的环境问题，还有国家对于土地还有农村树木的法律问题，以及各种摊派问题。
影响大众百姓生存的除了自己的能力问题以外，永远是当地的政治环境问题。
要摆平这些问题就得有熟悉的人，当地的有威望的人，还有金钱开道，以及利益捆绑问题，最怕的是人心不足的问题。
所以他们的公司已经扩大到了三个集团公司，遍及了整个省内到附近省份大部分乡村地区，以及很多企业的蔬菜，瓜果，各种常用食用肉类，禽蛋制品等的供应商了。
龙飞下属的各种公司不说所有吧，但附近所有的公司的日常节假日福利，各种生活上的吃得，用的，各种食品类供应都是她们在供应。
这点开支企业还是支付的起的，内部价格肯定要比卖给外部公司的价格便宜，至少便宜百分之三十多，他们的企业只赚一个运输费用还有一个点的供应费用，但这个量大了以后，这个利润也足够他们日常支付水电费，各种企业维修折旧费用，以及一部分员工的工资。
其他的都是在其他的企业身上以低于市场价格百分之六七卖出去，然后赚个百分之二十的利润，以低价和薄利多销的方式促进企业发展，使得他们的企业很快铺开，占领了市场，一些加工出来的特色产品还能多赚一些，或者一些远的地方发货还能多赚一点运费。
这个运费是在给了远处周琦重的运输公司的运费以后剩余的利润，近处他们也有车，车队来解决他们的产品运输的问题，只有远程他们才会委托自己的公司的运输车队来运输。
龙飞所有的公司都是在这样一个庞大的内部相互帮助的情况下成长，降低的内部成本，让他们相对别的企业要发展更快，对外利润要更加高。
别人生产一件产品也许要一百一十块钱，他们生产一件产品也许只要八十块钱，因为内部各个需要采购的零件都是成本价上加一些价格就能出去的，中间企业的利润由公司综合起来给一部分补贴资金，来实现一些无法对外销售，或者没有门路对外销售的企业的赢利问题。
它们的牺牲使得整个企业产生了更大的利润，规模使得他们降低了生产成本，对外销售的东西哪怕是市价都比其他公司更有价格竞争力。
龙飞的企业相当于一个弱化的国企企业，不用担心资金问题，不用担心成本问题，一些关系问题自己能解决解决，不能解决有其他的内部企业人员帮忙解决，船大了也有船大的好处，抗沉能力高。
两个人来龙飞这里的商量的问题就是，他们的企业要不要再扩大，再扩大以后如何管理的问题，以及他们以后的发展方式是什么？
很多人都在提倡网络化管理，都在提倡股份制管理，公司里面很多人都在想着要股份，他们为此很是烦恼。
林子大了什么鸟都有，这句话还是真是说透了人性。
龙飞对此的看法是留下心腹人员，提高待遇，在小范围的企业内给他们一定的期权和股权激励，他们离开企业以后这些全部消失，然后提拔一部分新人，引进一部分新的外人，尽量留住一部分愿意为企业奋斗一辈子的老人们。